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IT-Strategie (Johanning, Volker)
IT-Strategie , In sieben Schritten wird die Entwicklung einer IT-Strategie dargestellt: Von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Dabei wird auch die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs im digitalen Zeitalter eingehend beleuchtet. Der Leitfaden zeigt praxisnah, wie sich die IT-Strategie in eine Roadmap übertragen lässt und wie man daraus ein Portfolio zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und des Time-to-Markets aufbaut. Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen und verdeutlicht auch die Abgrenzung der IT- von der Digitalisierungsstrategie. Produzierende Unternehmen erhalten mit diesem 7-Schritte-Konzept einen Leitfaden zur Entwicklung einer IT-Strategie, der sein Augenmerk verstärkt auf aktuelle Themen wie die sich rasant entwickelnde IT in Zeiten der Digitalisierung richtet. Der Inhalt Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie im digitalen Zeitalter Die Zielgruppen ¿ CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen ¿ IT-Management-Berater ¿ CFOs, CEOs, Geschäftsführer/Vorstände von produzierenden Unternehmen Der Autor Volker Johanning ist Experte für IT- und Digitalisierungsstrategien, welche die Produktivität und das Time-to-Market von produzierenden Unternehmen erhöhen. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im Management von namhaften Konzernen, mittelständischen Familienunternehmen und Hidden Champions. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Erscheinungsjahr: 20200104, Produktform: Kartoniert, Beilage: Book + eBook, Autoren: Johanning, Volker, Auflage: 19002, Auflage/Ausgabe: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Abbildungen: 79 farbige Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: COMPUTERS / Online Services, Keyword: Buch IT-Strategie; IT-Strategie entwickeln; IT Controlling; IT Governance; IT Organisation; IT Roadmap; Sourcing Strategie; IT-Strategie für produzierende Unternehmen; Mitarbeiter; Unternehmen; Umsetzung; Praxis; IT Business Alignment; Volker Johanning, Fachschema: Architektur (EDV)~Rechnerarchitektur~Computer / PC-Hardware / Aufrüsten, Reparieren, Selbstbau~Informatik~Informationstechnologie~IT~Technologie / Informationstechnologie~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Knowledge Management~Management / Wissensmanagement~Wissensmanagement~F u. E (Forschung und Entwicklung)~Business / Management~Management~Wirtschaft / Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsrechnen~Wissenschaft~Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung~Produktionsmanagement~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Netzwerk (elektronisch), Fachkategorie: Wissensmanagement~Management: Forschung und Entwicklung (F&E)~Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management~Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation~Unternehmensanwendungen~Computer- und IT-Hardware: Wartung und Reparatur~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation~Informationsarchitektur~Management: Innovation~Netzwerk-Hardware, Imprint-Titels: Springer Vieweg, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XV, Seitenanzahl: 312, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 783, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783658020484, eBook EAN: 9783658264901, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Strategie
Es gibt zahlreiche Bücher zum strategischen Management. Der besondere Anspruch des Lehrbuches Strategie entwickeln, umsetzen und optimieren ist es, die Problemlösungs- und Handlungskompetenz von Studenten bei der Auswahl und dem Einsatz der vorgestellten Methoden, Modelle und Instrumente im Bereich des strategischen Managements zu verbessern. Aus diesem Grund orientiert sich das Lehrbuch konsequent an der Unternehmenspraxis und gibt Handlungsempfehlungen entlang des strategischen Managementprozesses. Dabei werden unterschiedliche Branchen in die Betrachtung einbezogen, um den Nutzen und die Grenzen bei der Anwendung der Methoden zu erkennen und diese im jeweiligen Unternehmenskontext anzupassen.Es wird ein umfangreiches Methodenset vorgestellt, dessen Instrumente kontextabhängig zusammengestellt und eingesetzt werden müssen. Die theoretischen Grundlagen sind auf ein erforderliches Minimum konzentriert und durch Fallbeispiele, Fallstudien und Simulationen ergänzt, die ebenfalls zur Entwicklung von Urteilsvermögen und von Handlungskompetenz dienen.Jetzt neu erhalten Sie begleitend zum Lehrbuch einen 24-monatigen Access Code zu MyLab | Strategie. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium ergänzt die begleitende Lernplattform den theoretischen Lehrstoff mit Fällen zur praktischen Anwendung und Prüfungsvorbereitung.WAS BIETET MYLAB | STRATEGIE FÜR STUDIERENDE? - Den eText zum Lehrbuch- Generelle Fallinformationen mit den wichtigsten Schwerpunkten und Herausforderungen, die ein Student lösen muss- Umfangreiches Begleitmaterial zum Lösen des Falles.- Aufgaben und Musterlösungen- Begriffs- und Lerndefinitionen in Form von FlashcardsWAS BIETET MYLAB | STRATEGIE FÜR DOZENTEN?Als Dozent stehen Ihnen exklusive Teaching Notes zu zusätzlichen Aufgaben, die für die Lehrveranstaltung bestimmt sind, zur Verfügung. Zudem finden sich in den Ressourcen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch für den begleitenden Einsatz in der Lehre.
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Strategie Goldstiefel
Stiefeletten Modell A3913-FR aus Stoff mit Python-Print. Seitlicher ReiBverschluss. AuBensohle aus Leder und Gummi. Innenobermaterial aus Leder und Stoff.
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Strategie Stiefel Schwarz
Overknee-Stiefel aus Leder. Krokodildruck. AuBensohle aus Leder. Innenmaterial aus Leder.
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Was ist eine IT Strategie?
Eine IT-Strategie ist ein langfristiger Plan, der die Ziele, Richtlinien und Maßnahmen zur Nutzung von Informationstechnologie in einem Unternehmen definiert. Sie hilft dabei, die IT-Aktivitäten mit den Geschäftszielen zu synchronisieren und die Effizienz und Effektivität der IT-Systeme zu maximieren. Eine gut durchdachte IT-Strategie berücksichtigt die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse des Unternehmens sowie die technologischen Entwicklungen in der Branche. Sie dient als Leitfaden für die Investitionen in IT-Infrastruktur, die Entwicklung von Anwendungen und die Sicherstellung der Informationssicherheit. Letztendlich soll eine IT-Strategie dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
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Was sind die wichtigsten Elemente, die bei der Entwicklung einer effektiven IT-Strategie berücksichtigt werden sollten?
Die wichtigsten Elemente bei der Entwicklung einer effektiven IT-Strategie sind die Unternehmensziele und -bedürfnisse, die Technologieinfrastruktur und -ressourcen sowie die Sicherheits- und Datenschutzanforderungen. Es ist entscheidend, die IT-Strategie kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen, um mit den sich ständig ändernden Technologietrends und Geschäftsanforderungen Schritt zu halten. Eine klare Kommunikation und Einbindung aller relevanten Stakeholder sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg einer IT-Strategie.
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Was sind die wichtigsten Faktoren, die bei der Entwicklung einer effektiven IT-Strategie berücksichtigt werden sollten?
Die Geschäftsziele und -anforderungen sollten im Einklang mit der IT-Strategie stehen. Die Technologie sollte auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sein. Die Sicherheit und Compliance müssen ebenfalls berücksichtigt werden.
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Was sind die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants und wie kann er Unternehmen bei der Optimierung ihrer IT-Strategie unterstützen?
Die wichtigsten Aufgaben eines IT-Consultants sind die Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, die Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen und die Implementierung neuer Technologien. Er kann Unternehmen bei der Optimierung ihrer IT-Strategie unterstützen, indem er effiziente Prozesse einführt, Kosten reduziert und die Sicherheit der Systeme verbessert. Zudem hilft er dabei, die IT-Infrastruktur an die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens anzupassen.
Ähnliche Suchbegriffe für IT-Strategie:
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Strategie
Es gibt zahlreiche Bücher zum strategischen Management. Der besondere Anspruch des Lehrbuches Strategie – entwickeln, umsetzen und optimieren ist es, die Problemlösungs- und Handlungskompetenz von Studenten bei der Auswahl und dem Einsatz der vorgestellten Methoden, Modelle und Instrumente im Bereich des strategischen Managements zu verbessern. Aus diesem Grund orientiert sich das Lehrbuch konsequent an der Unternehmenspraxis und gibt Handlungsempfehlungen entlang des strategischen Managementprozesses. Dabei werden unterschiedliche Branchen in die Betrachtung einbezogen, um den Nutzen und die Grenzen bei der Anwendung der Methoden zu erkennen und diese im jeweiligen Unternehmenskontext anzupassen.Es wird ein umfangreiches Methodenset vorgestellt, dessen Instrumente kontextabhängig zusammengestellt und eingesetzt werden müssen. Die theoretischen Grundlagen sind auf ein erforderliches Minimum konzentriert und durch Fallbeispiele, Fallstudien und Simulationen ergänzt, die ebenfalls zur Entwicklung von Urteilsvermögen und von Handlungskompetenz dienen.Jetzt neu erhalten Sie begleitend zum Lehrbuch einen 24-monatigen Access Code zu MyLab | Strategie. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium ergänzt die begleitende Lernplattform den theoretischen Lehrstoff mit Fällen zur praktischen Anwendung und Prüfungsvorbereitung.WAS BIETET MYLAB | STRATEGIE FÜR STUDIERENDE? - Den eText zum Lehrbuch- Generelle Fallinformationen mit den wichtigsten Schwerpunkten und Herausforderungen, die ein Student lösen muss- Umfangreiches Begleitmaterial zum Lösen des Falles.- Aufgaben und Musterlösungen- Begriffs- und Lerndefinitionen in Form von FlashcardsWAS BIETET MYLAB | STRATEGIE FÜR DOZENTEN?Als Dozent stehen Ihnen exklusive Teaching Notes zu zusätzlichen Aufgaben, die für die Lehrveranstaltung bestimmt sind, zur Verfügung. Zudem finden sich in den Ressourcen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch für den begleitenden Einsatz in der Lehre.
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Wie können Unternehmen ihre IT-Strategie effektiv entwickeln und umsetzen, um ihre Geschäftsziele zu unterstützen?
Unternehmen können ihre IT-Strategie effektiv entwickeln, indem sie ihre Geschäftsziele klar definieren und sicherstellen, dass die IT-Strategie diese Ziele unterstützt. Sie sollten auch die aktuellen und zukünftigen technologischen Trends berücksichtigen und sicherstellen, dass ihre IT-Strategie flexibel genug ist, um sich an Veränderungen anzupassen. Die Umsetzung der IT-Strategie erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen der IT-Abteilung und den verschiedenen Geschäftsbereichen, um sicherzustellen, dass die Technologie die Geschäftsziele effektiv unterstützt.
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Wie kann eine effektive IT-Service-Management-Strategie dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen zu steigern?
Eine effektive IT-Service-Management-Strategie kann die Effizienz steigern, indem sie klare Prozesse und Verantwortlichkeiten festlegt. Sie ermöglicht eine schnellere Problemlösung und reduziert Ausfallzeiten. Durch Automatisierung und kontinuierliche Verbesserung können Mitarbeiter produktiver arbeiten.
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Wie kann eine effektive und nachhaltige IT-Strategie in Unternehmen entwickelt und umgesetzt werden, um die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen?
Eine effektive IT-Strategie sollte eng mit den Unternehmenszielen abgestimmt sein und regelmäßig überprüft und angepasst werden. Es ist wichtig, die richtigen Technologien und Tools auszuwählen, um die digitale Transformation voranzutreiben. Zudem sollten Mitarbeiter kontinuierlich geschult und unterstützt werden, um den Wandel erfolgreich zu bewältigen.
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Was sind Strategie-Spiele?
Strategiespiele sind eine Art von Videospielen, bei denen der Spieler seine Entscheidungen und Handlungen langfristig planen und strategisch vorgehen muss, um das Spielziel zu erreichen. Diese Spiele erfordern oft taktisches Denken, Ressourcenmanagement und die Fähigkeit, komplexe Situationen zu analysieren und zu bewältigen. Beispiele für Strategiespiele sind Civilization, Starcraft und XCOM.
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